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第103章 校园网的远景

第103章 校园网的远景 (第1/2页)

郑南沉默了片刻,咂咂嘴,“秦总,你是在开玩笑吧。”
  
  秦少言摇头,“没有啊,我这次很认真的。”
  
  郑南皱起眉头,“你这个校园网怎么看也不值十亿RMB啊,加上京冬商城还差不多。”
  
  秦少言毫不犹豫的回答道:“京冬是另外的价钱。”
  
  郑南气笑了,“光靠一个社交网站,是怎么做到十亿估值的?”
  
  “靠的是我校园网两百万会员,购物用户超过万人,潜在付费用户超过十万人。”秦少言自信满满的说道,“阿里巴巴2000年的时候会员也不过两万人,融了两千五百万美元,刚好两亿RMB。”
  
  郑南纠正道:“阿里巴巴那两万会员是商家,而且他能融到两亿还有一个重要原因是蔡总。”
  
  秦少言点了点头,“校园网有我就够了。”
  
  “……”郑南再次沉默了。
  
  秦少言反问道:“我凭借一千万美元就能把脸书这个社交网站做到估值十亿美元,难道校园网不值十亿RMB吗?”
  
  郑南沉吟了一下,“华夏和美国互联网不同,美国互联网更成熟发达,估值偏高。”
  
  “华夏互联网还是很有潜力的,这是郑总您刚才跟我说的。”秦少言跟了一句。
  
  好家伙,这回旋镖扎回来真快。
  
  刚才自己劝秦少言不要把校园网合并的话这么快又送回来了。
  
  郑南叹了口气,“秦总,话不是这么说的,投资虽然看的是未来价值,但我们谈的是现在价值,以国内互联网判断,校园网不值十亿。”
  
  “校园网依靠的是大学校园来吸收用户实现快速增长,但是大学生这个群体数量是有限的,增长很快会遇见瓶颈,即使吸收每年新入学的用户,这个增长对比华夏互联网每年新增用户来说数量也很小。”
  
  秦少言笑了,“郑总,同样是大学生群体为市场,您知道脸书为什么会有十亿估值吗?”
  
  “当然不是因为脸书全球化策略,那样的话我当时就把校园网给合并了。”
  
  “脸书发展阶段分为三步走,第一步是吸收大学生群体,第二步是下沉到高中校园,第三步是开放吸收城市白领、中产群体。”
  
  “你说的校园网增长瓶颈只是战略缓冲期,并不等于校园网会停止增长。”
  
  “校园网在吸收足够的学生群体之后,就会开启下一阶段的战略扩张计划,我称之为互联网社交2.0。”
  
  郑南眼睛亮了起来,再次坐直了身体,满脸期待的看向秦少言。
  
  对对对,我要听的就是这个。
  
  “秦总,可不可以详细说说你这个互联网社交2.0?”
  
  “哦这个啊。”秦少言捋了捋思路,边想边说,“这是一个初步的战略构想。”
  
  “未来互联网高速发展,网民数量快速增加,新挑战和新风险也会持续增长。”
  
  “以校园网为孵化器,适应市场变化,开发团队将推出不同品类不同定位的社交新产品。”
  
  “打造用户洞察力、创新组合力、体系运营力和生态协同力。全面了解用户的需求,深挖用户痛点,找到新抓手,对齐颗粒度。”
  
  “以内容为王,流量为主,打造矩阵式社交品牌体系,构建体系化的品牌力,实现从内部管理到外部的生态协同,为品牌建立更高层次的护城河。”
  
  

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