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第七十三章 限量合约

第七十三章 限量合约 (第2/2页)

“这份合同签三年,不过事先说好,为了避免你从别人收购埃及鱼,我们会根据你池塘的面积,定一个季度收购量。”
  
  刚才老叶心里面确实冒出这个想法,被大眼戳破小心思之后,他一脸不情愿地问道:“反正都是埃及鱼,你们还定量?”
  
  大眼笑着摇摇头:“定量是为了你们这些签约养殖户好,不然很快其他没有签约的养殖户也会大量养殖埃及鱼,我们公司又不可能全部吃得下,到时候倒霉的还是你们。”
  
  事实就是如此。
  
  这也是海陆丰公司在制定合同的时候,提前考虑到的问题。
  
  如果对签约养殖户的收购量不做限制,肯定会有签约养殖户向那些没有签约的养殖户采购埃及塘虱,从而导致海陆丰公司的饲料厂吃不下这么多埃及塘虱,进而引发饲料厂拒收埃及塘虱,最后导致整个市场崩盘。
  
  因此必须对每一个签约养殖户进行限量收购。
  
  公司制定了一个季度收购量,即每季每亩收购量为5000公斤~10000公斤,这是一个合理的数量。
  
  因为埃及塘虱只要管理得好,三个月就可以捕捞,季度亩产在5000公斤左右;如果管理技术比较好,加上饲料充足,季度亩产也可以达到上万公斤。
  
  这就是人性的贪婪。
  
  本来海陆丰公司完全可以不做限制,到时候让养殖户去自相残杀,将价格内卷下去。
  
  问题是这样做的后果,会导致很多养殖户再次失去养殖热情,到时候就真成一锤子买卖了。
  
  而海陆丰公司的饲料厂,需要稳定的埃及塘虱作为原材料,肯定不能让养殖户失去养殖热情。
  
  要让养殖户维持热情,就必须有合理的利润空间。
  
  一亩鱼塘三个月收5000公斤埃及塘虱,收购价是每公斤3元,5000公斤就是1.5万元,一年就是6万左右。
  
  考虑到了埃及塘虱的管理成本比较低,饲料成本也比较少,可以做到一亩毛利润在1万左右。
  
  而养殖鳗鱼一亩的利润也差不多一两万块钱。
  
  鳗鱼高价低利润,那是因为利润都被饲料和配套设施吃掉了。
  
  埃及塘虱低价,但是它饲料成本、配套设施成本、管理成本都比较低。
  
  这也是各种水产养殖,为什么都有养殖户愿意养殖的原因。
  
  并不是高价格水产就适合养殖,高价格的水产成品,往往有技术难度大、配套设施成本高、饲料成本高的问题。
  
  很多普通的养殖户,其实是没有资本养殖那些高难度高价格水产品的。
  
  就如同老叶这种养殖户,就两亩半鱼塘,配套设施非常简陋,还没有什么技术,又没有读过什么书,你让他养殖鳗鱼,那是在害他。
  
  经过大眼的解释,老叶也知道从外面拉埃及塘虱的事情,就算是要做,也只能卡在限量范围之内。
  
  很快老叶就痛快在合同上签了名,按下手指模。
  
  而一旁的虎牙妹,也没有闲着,她让老叶拿着合同和身份证,说自己是自愿签署合同的。
  
  因为这份合同是有违约金的,除非是受不可抗力因素的影响,否则无故逾期没有向海陆丰公司出售埃及塘虱,将赔偿9万元给海陆丰公司,即1.5倍违约金。
  
  同时撤销合同的合作,被海陆丰公司列入黑名单之中,以后不会再合作。
  
  规定违约金,主要是为了以防有人过来抢购。
  
  因为到时候海陆丰公司的鱼饲料一上市,国内的饲料公司很快就发现问题,他们很快就会模仿这种模式,说不定会有附近的饲料厂跑过来这边收购埃及塘虱。
  
  (本章完)
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